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澳门金沙vip【金沙国际欢迎你】Eisenhower传: 第七章 北非狼烟 战表斐然

  1. 擢升上将

       
第二次世界大战即世界反法西斯战争,从1939年9月1日到1945年9月2日历经六年的时间,战火在欧亚非大陆上燃烧,炮弹落到太平洋大西洋上,先后有61个国家和地区、20亿以上的人口被卷入战争。

  (上)

  1943年1月的突尼斯,寒风凛冽,雨雪交加,恶劣的气候条件严重地阻碍着在前线发动攻势。在战事稍稍平歇的同时,一场后勤之战却紧锣密鼓地打响了。

       
最终邪不胜正,我们伟大的反法西斯联盟最终取得了胜利。在取得这场战争的胜利中,我们盟军指挥官有着功不可没的杰出贡献,他们冒着生命危险在前线与士兵共同保家卫国,一同抛头颅撒热血,打败法西斯这种反人类的邪恶力量。

  内容简介:

  在这场后勤竞赛中,德军显然拥有一些有利条件,其中包括西西里及突尼斯的优良机场,靠近战场的海港,这使他们的运输线路大大缩短。同时,艾森豪威尔却不断抱怨后勤问题。德军还有着经验丰富的指挥官,有有作战经验的部队,并拥有较多的坦克,这些优势,愈发激起了希特勒尽早从突尼斯向卡萨布兰卡推进的野心。

       
那么诸多盟军指挥官中,有哪些将军有着出色的军事才能和传奇故事?今天就为大家分享二战盟军的十大名将他们的故事。(无排名顺序)

  一、在美军历史上,艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。他曾获得很多个第一。

  在巨大的压力面前,艾森豪威尔总是批评他的下属陷入事务堆里不能自拔,但他自己也不可避免地陷了进去。事无巨细,他都得亲自出马——出席各种会议,安抚法国人,接见各国记者,作出无数的战术决策,参加制订长期计划,管理整个战区,补给和增援前线,监督空战,同英国人打交道……他得了失眠症,症状不断加重。马歇尔指示有关官员,为艾森豪威尔制订了加强保健的生活制度,甚至强迫艾森豪威尔抽出时间来做喜爱的体操。

  在美军历史上,共授予10名五星上将,艾森豪威尔是晋升得“第一快”;他出身“第一穷”;他是美军统率最大战役行动的第一人;他是第一个担任北大西洋公约组织盟军最高统帅;他是美军退役高级将领担任哥伦比亚大学校长的第一人;他的前途是“第一大”——惟一的一个当上总统的五星上将。

  1月15日,艾森豪威尔病后还没有来得及真正恢复健康,就飞往卡萨布兰卡,与罗斯福和丘吉尔进行会晤。

澳门金沙vip【金沙国际欢迎你】,伯纳德·劳蒙哥·马利(英国)

  二、艾森豪威尔虽然很自信,但是他并没有把自己的能力估计过高。作为一个干了二十多年没有实战经验的参谋,艾森豪威尔最大的希望就是以后能有机会指挥一个师的兵力。他做梦也不曾想过,有朝一日能成为美国欧洲战区总司令,并进而成为盟军的最高统帅。

  飞行过程中,B—17重型轰炸机出了点故障,发动机运转极不规律,飞机像发疟疾一样在蓝天中剧烈地颠簸。透过玻璃窗,可看到黛色的山尖及丛林在身旁一掠而过,大家一片惊呼。

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  三、艾森豪威尔成为美国欧洲战区总司令,并进而成为盟军最高统帅,不是偶然的。时任陆军参谋长的马歇尔是通过几件事,逐渐感觉到了艾森豪威尔不是一个普通的参谋,而是一个卓越的统帅。

  “怎么办?将军!还是跳伞吧!”机长脸色苍白地询问艾森豪威尔。机组人员和旅客已拿出降落伞,准备随时跳下去。

蒙哥马利

  四、当了二十多年的参谋,忽然于一夜之间成了美国欧洲战区的总司令,并进而成为领导盟军的最高统帅,艾森豪威尔如何于最短的时间完成这种角色的转换?盟军之间的矛盾丛丛,分歧很多,艾森豪威尔采取什么样的有力措施来化解矛盾,消除分歧?

  艾森豪威尔观察了一下形势,镇定地说:“再坚持一会儿。”

       
伯纳德·劳·蒙哥马利(1887年11月17日-1976年3月25日),毕业于桑赫斯特军事学院。英国陆军元帅、军事家。

  五、艾森豪威尔非常务实,他采取的措施简单易行,富有成效,不仅加强了美国军人与英国军民之间的沟通,缓解了矛盾,而且极大地激发了美军对德、意法西斯的仇恨,调动了广大官兵的作战积极性。

  一座山尖呼啸着过来,眼看就要碰上飞机了。大家都惊叫着蒙上眼睛。飞机猛地一阵颤抖,拔高上去,从而避免了机毁人亡。

       
在第二次世界大战爆发期间,伯纳德·劳·蒙哥马利以成功掩护敦刻尔克大撤退而闻名于世,由他所指挥过著名的阿拉曼战役、西西里登陆、诺曼底登陆,为其军事生涯的三大杰作。2002年,蒙哥马利被英国BBC评选“最伟大的100名英国人。

  (全文)

  终于,在经历了数次惊险之后,飞机安全降落在卡萨布兰卡。

       
第二次世界大战爆发后,蒙哥马利率第3师随同英远征军横跨英吉利海峡,进入法国。1940年5月,德军闪击西欧时,他与法、比军队并肩作战,后被迫随英远征军从敦刻尔克撤回英国。蒙哥马利曾参加指挥敦刻尔克大撤退。1940年,先后任第5军、第12军军长。12月又升任英格兰东南军区司令,负责选拔、调整、培养各级指挥官,严格训练部队,提高军事素质。

  在美军历史上,艾森豪威尔是一个充满戏剧性的传奇人物。

  此时等待着艾森豪威尔的是两个好消息。第一个消息是,丘吉尔和罗斯福一致同意不仅让艾森豪威尔继续指挥“火炬”行动部队,而且待英国第8集团军开抵突尼斯边境后,也归艾森豪威尔指挥;第二个消息是,马歇尔建议授予他上将军衔,为的是让美国总司令能与盟国的同僚平起平坐(盟国一些同僚的军衔都比他高)。尽管按惯例,军衔应授予有战功的将军,而艾森豪威尔还没有拿下突尼斯,但罗斯福总统还是同意提升艾森豪威尔的军衔。

     
1942年7月,北非沙漠中的英国第8集团军,被“沙漠之狐”隆美尔的非洲军团击败,退守埃及境内的阿拉曼地区。1942年8月,丘吉尔任命蒙哥马利将军为第8集团军司令。

  美军历史上,共授予10名五星上将,艾森豪威尔是晋升得“第一快”。这一军衔潘兴从准将到五星上将用了13年;马歇尔从上校到五星上将用了20年;麦克阿瑟从上校到五星上将用了16年;布莱德雷从上校到五星上将用了9年;阿诺德从准将到五星上将用了12年;欧内斯特。金从上校到海军五星上将用了19年;切斯特、尼米兹从海军上校到海军五星上将用了18年;威廉。哈尔西从海军上校到五星上将用了16年,威廉。莱希从海军上校到海军五星上将用了27年的时间。而艾森豪威尔他从上校到五星上将仅用了4年的时间!这是他的“第一快”。

  1943年2月11日,艾森豪威尔荣获上将军衔。对于他来说,这一晋升非常重大,要知道,四颗星的军阶在当时美军中是最高的,而且必须是参谋长才能有。在1943年,只有两个人是上将——那就是马歇尔和艾森豪威尔。他不禁想起了两年前的自己——那时他才是一名临时任命的上校;他甚至悲观地告诉儿子约翰,他将以这个军衔退休!

       
蒙哥马利的到来改变了一切。他得到丘吉尔的支持,英国的密码破译专家向他提供隆美尔的战术计划的全部概况。蒙哥马利精心积聚力量,1942年10月,在阿拉曼地区率部与德、意军队激战,挫败德国”沙漠之狐”隆美尔,从而击碎了纳粹不可打败的神话,而且由此声誉大振,被人们称之为捕捉“沙漠之狐”的猎手。

  那么,艾森豪威尔是怎样当上统帅的?

  尽管艾森豪威尔很高兴能够获得上将这个军衔,但他仍流露出恰如其分的谦虚。他对玛咪写道:

       
随后蒙哥马利与盟军配合于1943年5月在突尼斯全歼北非残敌。并且取得了阿拉曼战役的胜利,在非洲的德意军队被消灭殆尽。

  提起艾森豪威尔当上统帅,必须讲一个人,乔治。马歇尔,因为是乔治。马歇尔这个“伯乐”看上这个“千里马”的。

  “身居这样高位的人,孤独是不可避免的。作为下属可以建议、帮助、敦促和请求,可是我呢?只能作出决定。在这里,我没有上级可以请示。一件事该做还是不该做,风险总是很大的,而惩罚则是以丧失生命或者给国家造成大大小小的灾难这种形式表现出来。……总之,晋升的结果使我觉得十分自卑,因为我从未觉得我已经功成名就——或者说我的主要工作已经结束。我不过是刚刚开始,我要赢得我的战争。”

       
1944年1月,调任第21集团军群司令兼地面部队司令,参与诺曼底登陆战役的计划制定工作。6月,蒙哥马利协助艾森豪威尔指挥诺曼底登陆。9月1日晋升为陆军元帅。此后,率领英国和加拿大部队转战法、比、荷、德,收复大量失地。

  马歇尔在美国五星上将里面,名列第二,仅次于潘兴。在第二次世界大战时,他担任陆军参谋长,这个职务负责陆军的军政、军令权,当然,他对美国陆军高级军官的人事提名具有全权。由于罗斯福总统非常信任马歇尔,因此马歇尔提名晋升的军官,罗斯福总统一般照准。

  在前线,盟军慢慢赢得了这场后勤竞赛。一个原因是美国工厂的绝对产量——艾森豪威尔一次就得到赶运过来的500辆卡车;另一个原因则是盟国空军的崛起。随着飞机数量不断增加和投入前方战场,盟国空军开始从德国人手中把制空权夺过来。

       
1945年,他指挥第21集团军群横渡菜茵河进入德国本土。在此之前美国的巴顿将军率先渡过莱茵河。5月他代表盟军在吕讷堡荒原接受德军北方兵团的投降,任驻德英国占领军司令和盟国对德管制委员会英方代表。

  马歇尔这个人最大的特点就是“知人善任”。他随身有一个笔记本,黑皮笔记本,记录着他耳闻目睹的一些有才华、有培养前途的军官的名字和表现,并且有他的评语。比如,他对巴顿的评语是这样的,他说:“此人能带领部队赴汤蹈火。”这是第一个评语。

  在这种情形下,德国人越来越难以切断盟军的供应线,保卫他们自己的供应线。由于破译了德国人的“超级机密”——即德国人的联络密码,艾森豪威尔基本上可以掌握德国人所遇到的任何问题。他期待着阿尔尼姆和隆美尔在力量相差不大之前,很快发动一次攻势。

       
1958年,蒙哥马利结束了50年的军旅生涯而退休。成为了英国历史上服役最久的将领。

  第二个评语:“要用一根绳子紧紧地套住他的脖子”。

  在北非,艾森豪威尔第一次亲身体验到什么叫做战争,什么是敌人的炮火。一次,艾森豪威尔夜间从前线视察返回途中,遇上了车祸。年轻的中士驾车走了一整夜。临近拂晓时,精疲力竭的艾森豪威尔打起盹来。连续驾车、身心极度疲劳的司机眼皮儿慢慢地垂了下来,脑袋也低了下来,只有握着方向盘的手还在本能地左拐、右拐。

       
蒙哥马利不仅是一个普通的将军,而是将军中的将军。他不仅在自己国内被挑剔的国人称之为“真正的将按时付款天才”,在世界军事领域,他也享有声誉和崇高的威望。

  第三个评语:“一有装甲部队,立即交给他指挥。”所以,马歇尔对巴顿的评语是入木三分哪!

  突然“轰隆”一声,两个马上就进入甜美梦乡的人被剧烈的撞击声所惊醒,接着就是一阵翻天覆地的翻滚,他们的头狠狠地撞到驾驶室的顶篷上,一阵剧痛使他们彻底清醒过来。

       
蒙哥马利著有《蒙哥马利回忆录》、《通向领导的道路》、《战争史》等书。

  只要上了马歇尔黑皮笔记本,就有可能成为更高一级的军官,升官啊!艾森豪威尔就上了马歇尔这个黑皮笔记本。

  艾森豪威尔顿时意识到什么事情发生了。

  但是,马歇尔选将有自己的标准。根据艾森豪威尔自己的回忆录讲,他自己回忆说,马歇尔用人的原则:第一个原则,坚决不用跑官、要官的人。用我们现在的话“跑官、要官”,不用。即使是有人给某某人说好话,并且甚至施加压力,也不行。马歇尔曾经对帮助给一个军官说好话的人说,他说:“如果他是你的朋友,你对他的最大帮助,就是不要在我的面前提起他的名字。”你给他说好话,我偏不用。

  两人睁开眼睛,发现挡风玻璃已经完全破碎,眼前的景象也似乎旋转了90度——汽车无力地歪倒在排水沟里。

格奥尔吉·康斯坦丁诺维奇·朱可夫(苏联)

  第二、就是不用文过饰非,邀功推过的人。马歇尔认为,高级军官必须在他们的职权范围内,用自己的结论去思考,去行动,遇有责任就推卸,不可能胜任他们的工作,这是第二个评语。

  艾森豪威尔的第一个反应是认为遭到了敌人的炮击,但他定眼一看,附近并没有烟火,也没有闻到硝烟的气味。他慢慢爬起身来,问司机:“受没受伤?”

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  第三,不用事必躬亲的人。在马歇尔看来,这种人习惯埋头于琐事,琐碎的小事,他没有能力去处理战争中更重大的问题。事必躬亲的人,他不用。

  司机被刚才的一幕吓呆了,他刚打了一个盹,汽车就翻到沟里,而且他拉的是一名四星上将!

朱可夫

  第四,是慎用性格粗暴的人。为什么?这种人通常把坚定有力和蛮不讲理混为一谈。

  司机结结巴巴地说:“报告将军……没有受伤……”在放亮的天色里,艾森豪威尔能够看到小战士的惨白脸色,这显然不是受伤所致,只是惊吓而已。

       
格奥尔吉·康斯坦丁诺维奇·朱可夫(1896年12月1日-1974年6月18日),入伍后在莫斯科伏龙芝军事学院高级进修班进行过深造。是苏联著名军事家,战略家,元帅。

  第五,不用悲观主义者。马歇尔认为,这种人往往会把困难说得非常可怕,并且特别害怕,用已经掌握的方法去克服困难。悲观主义者不用。

  “没受伤就好。”艾森豪威尔丝毫没有责备司机,“要是换了我开这么长时间的车,想必也会发生这样的事。”

       
1943年1月18日,朱可夫被授予苏联元帅军衔,是苏德战争中继斯大林后第二位获此殊荣的苏军统帅,因其在苏德战争中的卓越功勋,被公认为是第二次世界大战中最优秀的将领之一,也因此成为仅有的四次荣膺苏联英雄荣誉称号的两人之一。

  第六,不用不团结的人。马歇尔认为,战争不是一个人的事业,不善于团结的人,很难将战争的协奏曲奏好。所以,艾森豪威尔的个性就非常符合马歇尔的用人标准。

  将军帮着小战士把滚下沟的汽车整治好,幸好,汽车没有受到大的损坏,简单维修后仍可上路。第二天,在记者招待会上,人们看到这位总司令仍然精神集中、思维敏捷、充满自信。有谁能想到,这位总司令头一天曾从排水沟里狼狈地爬出来呢?

       
1939年9月,朱可夫被任命为驻蒙苏军第1集团军司令员,指挥对日作战。他在短时间内成功地组织和实施了哈勒哈河战役,以阵亡失踪9000人的较小代价,歼敌5万余人,取得了日本在领土上让步的胜利。朱可夫凯旋莫斯科,受到举国赞扬,荣膺“苏联英雄”称号。

  第一件事是1941年夏天,艾森豪威尔在克鲁格手下,就是第3集团军当参谋长,军衔:上校。当时,这个集团军正搞一次大规模的演习,夏季演习。这次演习最突出的特点,是后勤协调得好,后勤保障及时、有力。这个问题在当时美军中是一个大大的难题。后勤保障问题不协调。这次演习计划都是艾森豪威尔弄的,马歇尔看了这个之后,他说,后勤保障牵涉面极广,能如此协调得好,得益于事先计划得周密。于是,这个评价就上了马歇尔这个黑皮笔记本。这是艾森豪威尔第一次上了他的笔记本。

  2. 突尼斯大捷

       
1941年6月22日,德国撕毁《苏德互不侵犯条约》,出动550万军队入侵苏联。德军分三路进攻,北进列宁格勒,中进莫斯科,南进基辅。苏军仓促应战,损失惨重,未能挡住德军,丢城失地。

  第二件事,就是太平洋战争爆发后,艾森豪威尔被调到陆军部工作的第一天发生的事情。由于艾森豪威尔曾经是在麦克阿瑟办公室工作,在麦克阿瑟办公室工作了6年,对菲律宾防务非常了解,艾森豪威尔和麦克阿瑟本人的关系又非常好,俩人私交很好,但是他们是上下级关系。所以说,太平洋战争爆发之后,马歇尔就把他调到陆军部作战指导计划处负责远东事务。

  艾森豪威尔满怀信心地在记者招待会上发布消息。但是前线的形势远远没有这位第一次指挥战役的将军所期望的那样辉煌。

       
就在苏军节节败退之际,朱可夫临危受命率领10个师的预备队兵力打败了德军,收复了叶利尼亚突出部等地。9月在成功保卫了列宁格勒,打败了德军的疯狂进攻。

  1941年12月7号,太平洋战争爆发;12月10日,艾森豪威尔向马歇尔报到。报到这一天,马歇尔跟他讲了20分钟,为什么把你调来?然后问他一句话:“我们在远东太平洋行动方针是什么?”

  2月21日,盟军总部情报处长报告说,阿尔尼姆正从隆美尔非洲军团那里得到增援,将在短期内发动主攻。这一情报是从破译德军“超级机密”的密码获得的,并没有其他方面的证实,但英国人如此相信“超级机密”,一再坚持这一消息是正确无误的。

       
1941年10月,朱可夫参与了莫斯科会战,并且取得了胜利,宣告了希特勒“闪击战”的破产,扭转了苏德战场的形势。1942年夏,朱可夫在斯大林格勒战役中提成反攻计划,最终解救了危在旦夕的斯大林格勒。

  就问他这一句话。如果艾森豪威尔当时就回答是什么,是什么的话,你不问我吗?“知无不言”啊!那么就很可能不会有后来我们见到的艾森豪威尔了。因为马歇尔最讨厌对重大问题脱口而出的行为——马歇尔认为,这种不加考虑就给予答案的做法,投机的成分很大。

  艾森豪威尔决定亲赴前线,对付阿尔尼姆的进攻。

       
在反击德国过程中,在朱可夫元帅的指挥下,取得了在库尔斯克战役、白俄罗斯战役、柏林战役等诸多历史性的胜利。他的集中使用坦克的理论也在实战中受到印证。成为二战时,战功卓著的将军之一。朱可夫也因此成为第一个被授予苏联最高军功勋章——胜利勋章。

  然而,艾森豪威尔却想了片刻,冷静地说:“将军,让我考虑几个小时再回答你这个问题,可以吗?”

  这时,战局突然变得复杂起来。隆美尔的坦克部队消灭了美军一个坦克营,击溃一个炮兵营,并且孤立了美军残余部队。2月15日,隆美尔继续进攻,摧毁美军坦克98辆,半履带车57辆,大炮29门。

       
著有《回忆与思考》、《在保卫首都的战斗中》、《库尔斯克突出部》、《在柏林方向上》等军事著作,记述了第二次世界大战苏德战场的许多著名战役,并阐述他的军事思想。

  马歇尔说:“好!”但是,在他的笔记本里面,艾森豪威尔的名字下面又多了几个字:此人完全胜任准将军衔!这是第二件事情,上他笔记本了。

  2月16日,非洲军团扑向另一山脉,并穿过其中的卡塞林山口。美军在这次战斗中打得很糟糕,既不能恰当地加固阵地,又在慌乱中放弃了阵地。而德国的坦克部队突然冲入卡塞林区,在那儿进行视察的艾森豪威尔差点当了俘虏。当德国的坦克已经进城了,司令官的吉普车才冲出城去。

  第三个上了笔记本事情,是在决策美国究竟是“先欧后亚”,还是“先亚后欧”,还是“欧亚并重”的战略问题上。在这个问题上,艾森豪威尔的表现出色。太平洋战争爆发之后,美国上下多数人都认为,应该在太平洋作为美军的主战场。美国当时建国一百多年,没有挨过打,小日本一下子把太平洋舰队炸得稀里哗啦,美国上下同仇敌忾,要求将太平洋战场作为美军的主战场,把战争重心放在太平洋,先打败日本,再去打希特勒。然而罗斯福和马歇尔从大战略考虑,必须要“先欧后亚”,先打败希特勒,回过头来再打日本人,把主要作战力量放在欧洲,而不是放在亚洲,不能将美国武装力量化整为零地在太平洋战区作战。所以,1942年4月7号,马歇尔先到英国访问,和英国人达成了一项联合作战的议案。回过来之后,他没有对任何人透露议案草案的内容,然后让艾森豪威尔飞往英国做一次实地考察,并对在英国设立美军指挥机构,处理日后征兵等事务提出具体建议。艾森豪威尔领命飞赴伦敦,10天之后,回国了。6月8日,他完成了一份报告,就是《给欧洲战区指挥将领的命令》这个报告,放在马歇尔的办公桌上。在报告中,艾森豪威尔详细地提出了,美军在欧洲作战,各军兵种统一指挥问题。

  艾森豪威尔回到阿尔及尔的别墅时,他从未像现在这样疲惫和沮丧过。他意识到,由于过分依赖“超级机密”,他犯了判断上的错误。不过,亡羊补牢,犹为晚也,艾森豪威尔有信心反败为胜。

康斯坦丁·康斯坦丁诺维奇·罗科索夫斯基(苏联)

  艾森豪威尔,我方才谈到,在菲律宾服役6年,他当麦克阿瑟的助手,是6年的时间,对日本人进攻太平洋应该说是最仇恨的了。因此作为他本人来讲,最应该主张“先亚后欧”战略的。然而,艾森豪威尔在毫不知情——不知什么呢?不知道马歇尔和英国人签订那个具体的草案的前提之下,马歇尔没有透露啊,让他去飞赴英国啊,他在豪不知情的情况下,不仅坚决主张“先欧后亚”,而且制定了一个非常好的美国赴欧作战统一指挥的报告。所以马歇尔说,艾森豪威尔不是一个参谋,而是一个卓越的统帅。

  从战术上说,隆美尔取得了胜利——他以不大的代价,使美军伤亡5000多人,摧毁了上百辆坦克和其他装备。而从战略意义上说,隆美尔却一无所获——实际上,他反而帮了艾森豪威尔一个忙:激起了战士们高昂的士气。艾森豪威尔向马歇尔报告说:“士兵们现在求战心切。我们全体人员,从最高层到最低层,都摩拳擦掌,跃跃欲试。我们已经到了这样的时刻,我们的部队必须攻占指定目标,而且我们必须指示指挥官们挺身而出,领导和夺取必须取得的成果。”

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  于是,马歇尔在听完艾森豪威尔汇报之后,他说了几句话,因为当时艾森豪威尔向马歇尔汇报之后,还提醒马歇尔,提醒马歇尔说什么呢?“请将军再仔细阅读这一份报告,看是否有错误或不当的地方。”马歇尔回答说:“我当然要阅读,但是你也许是执行这个文件的人;如果是这样的话,你打算什么时候飞赴伦敦?”

  4月底,艾森豪威尔巡视了前线,他所见到的战备情况、士兵士气,都令他精神抖擞,心情振奋。

罗科索夫斯基

  那么马歇尔这句话就等于说,未来在欧洲作战的美军将由你艾森豪威尔来统帅。可是当时,艾森豪威尔还是一个刚刚晋升为少将的军官,刚刚晋升少将。不仅艾森豪威尔想不到,整个美军,整个美国都想像不到。因为艾森豪威尔的名字在当时对于美国人太陌生了,他是一个参谋,太陌生了!可是,马歇尔在给罗斯福的提名报告里,有过这么一段话:“艾森豪威尔不仅具有军事方面的学识和组织方面的才能,而且还善于使别人接受他的观点,善于调解不同意见,使人感到心情舒畅,并真心地信赖他。而这些品德和长处,又恰恰是我们驻欧洲部队统帅所必须具备的素质。

  4月30日,部队向前推进。士兵们艰难地一步一步向上爬,一些人在交叉火力前倒了下去,其他人仍顽强地前进。第二天上午,美军占领609高地,尽管德军疯狂地反击,但美军的战士们已恢复了自尊,信心很大,击退了敌人的进攻。

       
康斯坦丁·康斯坦丁诺维奇·罗科索夫斯基(1896年12月9日-1968年8月3日),参军后,先后到列宁格勒高等骑兵学校进修和伏龙芝军事学院进修。苏联元帅,统帅,军事家。二战时期苏联卫国战争中与朱可夫、科涅夫并称为苏联陆军的三驾马车之一。他头脑冷静沉稳、处乱不惊,在苏联卫国战争中的逆境时期屡建战功,被后人誉为“逆境英雄”。

  就这样,艾森豪威尔超越了366名美国高级将领,因为当时美国有366名——包括他本人,有367名少将以上军衔的人。就是说,在他前面还有366名比他资历更老一点的高级将领。就这样,艾森豪威尔成为美国历史上继潘兴上将之后第二位远征欧洲的统帅。1942年6月24日,艾森豪威尔离别妻儿老小飞赴伦敦,走马上任。

  随着609高地的攻占,战况渐渐好转,形势发生了急剧转变。这一期间,西方盟国的步兵比敌军有较大的优势,炮兵是他们的3倍,而坦克是4倍。仅在5月6、7日两天,盟国的军队就突破敌人的防御,登上海岸,占领了突尼斯市。与此同时,在北部进攻的美军占领了比塞大,意德军队处于进退维谷的境地。

       
德军进攻苏联后。科罗索夫斯基死守基辅,在斯摩陵斯克战役中,罗科索夫斯基乘车前往亚尔采沃地域,一路收编了一些被打散或撤下的队伍。新军群在几天内组建起来,并立即投入战斗。罗科索夫斯基兵力单薄,未能突破德军防御和解放斯摩棱斯克,但是牵制了德军准备用于叶利尼亚战役的大部分预备队,从而协助朱可夫的军队收复了叶利尼亚并向西推进25公里。

  这就是艾森豪威尔怎样当上盟军统帅的。他没有打过仗,他就是一个参谋。

  艾森豪威尔在前线度过了这个战役的最后一个星期,这使他难以忘怀。每当他感到沮丧、懊恼时,他就会想到战士们浑身泥浆坚持在突尼斯寒冷的山地上,在冰冷的雨水和污泥中继续作战,他的心情就平静下来。

       
1941年10月,新任西方方面军司令员朱可夫大将命令罗科索夫断基“率领步兵第18师前出沃洛科拉姆斯克地域,在北起莫斯科海南到鲁扎河的地带组织防御。要防守100余公里的地带,罗科索夫斯基手上的兵力远远不够而且装备和士兵训练度远不及德军的情况下,顽强阻击了德军的进攻,还夺回沃洛科拉姆斯克地区的几个战略点。

  第二次世界大战是全世界反法西斯力量共同的胜利。反法西斯力量在军事行动上统一作战,对于赢得这场战争的进程,起到了极为关键的作用。所以说,第二次世界大战也是一场联盟作战。

  当时,他在美国报纸上读了一篇关于他母亲的文章,文章说,艾森豪威尔的母亲是名信奉和平主义的人,而她的儿子却成了好战的将军。读此,艾森豪威尔提笔疾书道:

     
1941年11月朱可夫命令罗科索夫斯基夺回索尔涅奇诺戈尔斯克。罗科索夫斯基按命令迅速组织了反击,取得部分战果。到11月底,被罗科索夫斯基阻击的德军极度疲惫和损失极大,最终停留在离莫斯科25至35公里处。遭受极大消耗的德军已成强弩之末,再无力推进。之后罗科索夫斯基不给敌人喘息的机会解放了克留克沃等地区,并率领苏军继续挺进。

  联盟作战不像一般的战争,盟军之间能否在统一指挥下协同行动,意义重大,它不是一个国家,而是好多国家在一起统一指挥下的协同行动。如果说,只指挥本国的军队作战,那要容易得多。但是,联盟作战就不一样,他是某一个国家的统帅,在通过某种相应的形式,比如,他当事国最高元首达成了协定,在某种相应的形式的授权下,指挥多国部队进行作战的。这个难度很大。为什么?因为各国军队有各国军队的指挥机构,有各国军队的决策方式,包括民族、语言、文化等等因素的影响。所以,盟国军队之间很容易产生分歧或者是误解。比如,有些美国军人抱有“救世主”的思想——“我又要来欧洲为你们作战了”,因为一战中,美国人来了。行为上美国军人就表露出对英国人、对欧洲人不尊重。有的英国人由于看到本国的女青年对报酬好啊——通俗一点,就是对挣得多的美国军人的青睐,很多本国女性找美国大兵去了,他心里就不平衡。所以说,对美国军人产生非善意的感觉。