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【金沙国际欢迎你】战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

运动技术不是指固定不变的队形,而是指是根据任务、敌情、地形、能见度和影响控制的任何其他因素,而调整单兵、小组和班之间的距离。

危险区域是领导者确定的,位于运动路线上,部队可能暴露在敌人的观察和火力之下,或者同时暴露在二者之下的任何地方。危险区域的有开阔地、道路和小径、村庄、城市地形、敌人阵地、以及自然和人为障碍。部队应尽可能绕过危险区域。

所有步兵队形都是对火力组队形原理的再应用。班队形类似人数变多的火力组队形。班可以用类似于火力组横队和纵列的队形原理作战。

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四、运动技术

分队选择何种运动技术基于与敌人接触的可能性和对速度的需求。具体而言,要考虑的因素包括控制、疏散、速度和安全。运动技术既不是固定不变的,也不只是简单的套用各种队形。相反,运动技术通过一系列明确标准区分,例如特战队员单兵之间的距离以及小组或班之间的距离。

运动技术不是指固定不变的队形,而是指是根据任务、敌情、地形、能见度和影响控制的任何其他因素,而调整单兵、小组和班之间的距离。有三种运动技术:一般行进、伴随掩护和跃进掩护。选择何种运动技术的取决于与敌人接触的可能性和对速度的需求。单兵运动技术包括高姿匍匐和低姿匍匐,以及从一个掩护位置运动到另一个掩护位置的三到五秒钟的跃进。

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通过这些运动技术,领导者能够灵活调整分队与敌人接触时的行动,自然转换火力和行动,完成战术任务。在分析形势时,一些敌人的位置是已知的。但是,在多数情况下,领导者只能根据对地形的分析和对敌人的了解,猜测敌人最可能的“模块化位置”。在整个行动中,领导者不断确认或否认敌人已知的位置以及可能的位置。

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六、危险区域

危险区域是领导者确定的,位于运动路线上,部队可能暴露在敌人的观察和火力之下,或者同时暴露在二者之下的任何地方。危险区域的有开阔地、道路和小径、村庄、城市地形、敌人阵地、以及自然和人为障碍。部队应尽可能绕过危险区域。如果小组必须通过或越过他们,要极其谨慎的行动,尽量在晚上通过。

长期以来,步兵对通过危险区域总结出一套完整的标准、原理和技术。步兵排采取以下步骤:

a. 标准。

避免敌人发现主力部队。

让所有人员和装备完好无损的通过危险区域。

避免与敌人进行大规模交火。

b. 原理:

指定近侧和远侧集合点。

安排近侧、侧翼和后方警戒。

为所有已知的危险区域规划火力。

c. 通过危险区域的技术:

排级别分队通过线形危险区域的行动:

当前导班发出“危险区域”信号时,部队停止前进。

巡逻队长前进到前导班确认危险区域,然后分析决定当前位置是否适合通过。

巡逻队长确认危险区域或通过点,并建立近侧和远侧集合点。

在巡逻队长命令下,拖后班向前运动以建立左侧和右侧警戒。

一旦近侧警戒建立,前导班的A火力组与其班长运动通过,确保在线形危险区域的后方有足够的空间容纳排的余部。

一旦前导班班长完成了SLLS工作,会向巡逻队长发出“全部清理”的信号。在白天,信号可能是竖起大拇指之类的手语。夜晚,则使用红外线或红色镜头手电信号。

然后巡逻队长指示前导班的B火力组跃进,与前导班的A火力组会合,并在排的余部通过危险区域时以正常行进的一半速度继续运动,节省时间。

巡逻队长随后与通信员、前沿观察员、武器班班长和一个机枪组通过。

一旦他们通过,巡逻队长就会命令第二班运动通过。

副巡逻队长、医疗兵和一个机枪组在第二班后通过。

副巡逻队长通知警戒班从他们的位置通过。

副巡逻队长通过电台呼叫巡逻队长,确认所有分队都已通过危险区域。

巡逻队长指示前导班恢复正常的速度运动。

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三、队形

运动队形是分队之间和特战队员单兵之间在相互关系上的安排。火力组、班和排使用各种各样的队形。领导者根据任务分析里的METT-TC因素选择队形,控制灵活性和安全。领导者将自己安排在指挥和指导队形效果最好的位置。常见的队形有横队、V字队形、梯形队形、菱形队形、楔形队形和纵列队形。

步兵条例认为,队形让组长能以身作则,火力组中的所有特战队员必须能够看到他们的组长。

所有步兵队形都是对火力组队形原理的再应用。班队形类似人数变多的火力组队形。班可以用类似于火力组横队和纵列的队形原理作战。当班用楔形队形或梯形队形作战时,会简单地将两个火力组互为纵队或让一组直接跟在另一组后面。班也可以使用V字队形,其中一个火力组做为V字的主干,班长在前方与之并行,方便在任务中指挥部队。排使用与班相同的队形原则。当部队以排规模作战时,巡逻队长会仔细选择机枪在运动队形中的位置。

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运动技术的特点:

运动技术

正常使用时机

特点

控制

疏散

速度

安全

一般行进

伴随掩护

跃进掩护

运动技术因METT-TC而异。然而,特战队员们必须始终能够看到他们的火力组长。巡逻队长应该能够看到他的前导班班长。领导者使用手语控制运动,并仅在需要时才使用无线电。领导者将运动技术与形势相匹配,如下所示:

a.一般行进*。当与敌人接触的可能性不大,但又需要速度的情况下,使用这种技术。特战队员之间距离为10米,班之间距离为20米。一般行进:*

比伴随掩护对分队的控制更多,但比跃进掩护对分队的控制少。

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(以加强步兵班为例,在使用一般行进技术时,前导组与总部组间距为20米)

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b.伴随掩护*。可能与敌人接触时使用这种技术,这是最常用的运动技术。特战队员之间距离为20米,小组之间距离为50米。这项技术的考虑因素包括:*

一般只有前导班使用伴随掩护。但是,如果排需要更大的疏散,所有班都可以使用它。

在其他队形中,除非巡逻队长另有专门说明,否则所有班都使用伴随掩护。伴随掩护提供了良好的控制、疏散、速度和安全。

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(伴随掩护时,前导组最后一名,与下一组第一名的距离为50米)

前导班离排的余部足够远,以便在敌人观察到主力部队甚至向之开火时,先一步发现并与敌人交火。但是,前导班与排主力的距离保持在50到100米之间,所以排可以使用轻武器支援前导班。这个距离取决于地形、植被、光照和天气条件。

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(运用伴随掩护技术的海豹突击队排,注意尖兵与班之间,班与班之间专门拉开距离)

c.跃进掩护*。预料到会与敌人接触时或穿越危险区域时使用。班或排分为跃进和掩护分队。跃进分队先一步运动,而另一个分队占领一个可以通过火力掩护跃进分队路线的阵地。跃进分队始终保持在掩护分队的射程之内。这种技术的考虑因素包括:*

特点。跃进掩护以最小速度提供最大的控制,疏散和安全。金沙国际欢迎你 9

游骑兵加强步兵班通过线形危险区域的行动

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线形危险区域是一个有长轴的危险区域,当你通过它时,敌人可用向你的部队集中火力。线形危险区域的例子有道路、小径、河流或任何类型的自然或人造特征,你的部队可能会被观察到。要将线形危险区域视为死亡地带。

领导者的位置

跃进类型:

连续跃进。一个分队运动到位,然后掩护分队运动到一个与第一个分队的大致并排的阵地。

交替跃进。一个分队运动到位,然后掩护分队前进并超过第一个分队,然后占领掩护阵地。

距离。跃进距离取决于地形、能见度和控制需求。

说明。在跃进之前,领导者向下级单位发出以下指示:

      • 下一个掩护阵地的位置。
    • 跃进分队到达下一个阵地后要做什么。
  • 分队如何接收后续信号。

班跃进掩护。特战队员之间的距离约20米,火力组和班之间的距离视情况而定。

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排跃进掩护。当排使用跃进掩护时,第一班先跃进,第二班掩护,第三班待命。特战队员之间的距离约20米,火力组和班之间的距离视情况而定。前进观察员位于掩护班方便呼叫火力支援。排长通常会留在掩护班内,使用机枪和加强武器支援跃进班。另一种技术是让一个班使用跃进掩护,而另外两个班使用一般行进或伴随掩护。在决定跃进班运动方向时,应考虑:

      • 到下一个掩护阵地的路线。
      • 下一个掩护阵地的射界。
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道路规划因素

在执行任务规划路线和行进时,必须尽可能避开线形危险区域。

通过线形危险区域大大增加了被敌军观察和/或与敌军交战的机会。在执行任务期间绕过所有线形危险区域几乎是不可能的。在某些时候,你将不得不通过线形危险区域。你应该规划和协调间瞄火力支援你通过所有已知线形危险区域。

当通过线形危险区域时,分队必须保持警戒。如果在此时不能保持警戒将会导致你的队员被杀。我无论怎么强调进行仔细的路线地图侦察的重要性都不为过,你们要花时间充分思考,在运动时你的分队如何通过遇到的任何线形危险区域。

组长的位置

在一个4到6人的组中,组长的位置是一个值得讨论的问题。一般来讲,他不应该担任尖兵,除非需要他亲自带队实施某些行动,例如运动到某位置设置伏击,建立突击的战术编队点,亲自负责导航,建立巡逻队基地,或者其他类似情况。在这些情况下,他可以移动到队形的最前面。

在一个4人组中,组长可能决定成为行军序列的第二个人。如果可行的话,他可以亲自指导尖兵。这也意味着,如果小组分为A、B两个分队,他将位于A分队,也就是第一对。当我们在巡逻时进行接敌操练,根据B分队的行动,例如应对正面接敌,组长可能最终处于队形的最后,而这不是控制小组的最佳位置。

如果他是行军序列里四个人里的第三个人,仍然不失为一种策略。A分队在他的前方,有“尖兵”和“替补”。他是B分队的领队。因此,如果侧翼接敌,他仍然处于小组的中央。如果我们正面接敌,A分队会首先做出反应。作为组长和B分队领队,他可以决定将B分队部署在A分队的哪一边,并且能够把自己保持在小组的中央。稍微后退,他可以对形势有更好的了解,无论是决定跃进还是脱离接触,他都可以立即做出决定。

距离

到目前为止,我已经讨论了人员和分队或小组之间的距离。请牢记,这些距离根据领导者对分队的控制情况,由植被、地形和能见度决定,并没有要求一定要是10米、20米或者50米。在某些极端环境,单兵间距甚至可能在20米以上。

已知危险区域VS未知线形危险区域

你应该在巡逻时尽量避开危险区域。线形危险区域可分为两类:已知的和未知的。已知的线形危险区域是地图上已描绘出的线形危险区域。你的分队在规划期间识别出已知的线形危险区域,并确定分队向目标运动或离开目标时必须通过它。未知的线形危险区域未在地图上描绘,或者是战术形势要求通过的线形危险区域。对于已知的线形危险区域,你需要确定预先设定的近侧和远侧集合点以及预先设定的通过点。这些集合点具有6位数的网格坐标,地形特征以及距通过点的方向和距离。领导者必须将这些信息传达给巡逻队上的所有人。这些位置是在路线规划期间决定的。对于未知的线形危险区域,你的集合点是流动集合点。例如,你的近侧集合点在任务角反方向距线形危险区域300米的位置,远侧集合点在任务方位角距线形危险区域300米的位置。

班长的位置

班长一般应该把自己放在班队形的“重心”上。在这个位置,他可以最高效的观察和影响当前发生的事情。“身先士卒”不应该与总是走在前面混为一谈。班长应该已经向他的部下证明,他的个人勇气没有问题。有时他会决定移动到队形的前方,原因和上文对组长位置描述的一样。但是有时还是可能需要班长展现个人勇气,挺身而出,比如因为一些原因导致攻击失败,此时特别需要以身作则。

在一个由两个火力组和一个班长组成的经典的9人班里,班长一般会在两组之间移动。如果火力组采用伴随掩护技术运动,他可能会决定跟随在前导组的后方,或者拖后组的前方。他必须小心谨慎,不要独自在战场上运动,因为在战场上,他将是一个明显且易受攻击的目标。

在一个13人的里,我们有三个均衡的火力组加上班长,他将自己布置在当前发挥主要作用的火力组。通常,当发起突击时,班长将处于可以观察和影响突击分队的位置。最好的位置可能并不是火力支援阵地,虽然这也是合理的。班长通常在那里布置一个值得信赖的组长指挥支援火力。

如果班长在寻找一个最方便了解形势的位置,并且能够发现问题并在必要时进行干预,以影响战斗,那么他已经步入正轨了。他可能靠近突击组,但不一定在战斗的最激烈的地方,这样他就能更好地了解情况——而且在必要时,他也能靠近亲自干预。

对于一个9人或13人的班来说,目前最重要的问题是班长是单兵。根据班的组织,以及你有多大什么灵活性来改进它,你可以在班长身边附加一个或更多的士兵。这可能是一名医疗兵、通信兵,或其他类似专业人员。这在一定程度上体现了排级别的总部设在大型的班一级的思想,类似排级分队作战。此外,如果你的班又有额外的弹链供弹机枪或指定射手分队,他们可以伴随班长,他们不仅是班长在战场上移动时的伙伴,班长还可以在必要的情况下,直接部署他们影响战斗,即提供火力支援。

植被

特战队员可能必须在菲律宾等植被茂密区域里作战。在这种类型的植被中,领导者可能会决定减少人员与小组之间的距离,保持控制。

或者,特战队员可能必须在美国冬季的稀疏植被区域里作战。在这种类型的植被中,这种情况下,要可以保持对分队的控制,领导者可能会决定增加人员与小组之间的距离,增加安全性。

集合点特征

在确定近端和远端集合点时,你将搜索良好集合点的五个特征。这些特征的口诀是“易于,远离,远离,提供,提供”。集合点应:

1.在短时间内已于防守。

2.远离主要自然河流漂移线。

3.远离高速接近通道。

4.为敌人地面和空中攻击提供良好的掩护和掩蔽。

5.为敌人提供的战术价值很少或没有战术价值。

双人狙击组队形

狙击组的规模和有限的火力限制了他们所能采用的队形,只能采用纵列队形。当作为传统的两人狙击组的一员运动时:

组长指定运动技术与使用路线。

观察员担任尖兵;狙击手紧随其后。

他们间距不超过二十米,即时卧倒在地,也要保持视觉接触。

观察员保持前方9点钟至3点钟方向的警戒,狙击手保持后方3点钟至9点钟方向的警戒,两人警戒扇区要有重叠。

狙击手要对观察员的任何行动作出反应。

地形

特战队员可能必须在佐治亚州连绵起伏的山丘等地形里作战。在这种地形,一个小组可能处于低地,而另一个小组可能位于山顶。在这种情况下,领导者可能决定减少小组之间的距离,保持控制。

或者,特战队员可能必须在伊拉克或阿富汗等沙漠环境中作战。在这种情况下,只要可以保持对分队的控制,领导者可能决定拉开单兵与小组之间的距离,增加安全性。

通过点

在寻找通过点时,寻找一个最不可能被敌人探测到的位置。对于已知的线形危险区域,通过点具有6位网格坐标和地形特征。对于未知的线形危险区域,你的通过点必须是靠近你的行进方向通过线形危险区域的合适位置。

4.靠近线形危险区域的近侧和远侧,能提供掩护和掩蔽的区域。

4.当分队通过线形危险区域时,不能为分队提供掩护和掩蔽的区域。

六人侦察组队形

这里介绍的LRRP侦察组队形基于上个世纪作战的经验,适用于丛林环境,在这里我们只需要简单了解。

其中的各种队形原理我们会在游骑兵与海豹突击队的相关部分做仔细讨论。

组员的间距应该在5英尺到10英尺之间,这使每个组员可以帮助前面或后面的组员避免被植物缠住。

每个组员都可以在没有延误和产生不必要噪音与运动的前提下,用身体或语言警告其他人有敌人接近。如果组员不花时间避免破坏植被,他们很容易就被敌人跟踪。小组的运动要缓慢而放松,经常进行潜听和休息停止。

在茂密的植被中,可以对纵列队形进行改进,在高级观察员后安排一名观察员,这样可以他们可以在行进过程中轮班担任尖兵。此外,如果与敌人接触的可能性增加,很可能会碰见陷阱。高级观察员可以集中精力寻找陷阱,观察员可以承担前方安全的职责。武器要保持在自然指向,关上保险。

在植被稀疏的地区,如果是白天,可以应用改进的楔形或菱形队形。组员的间距根据地形和植被条件而增加。

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(美国陆军侦察与监视领导者课程里的改进的楔形队形例图)

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能见度

能见度有两种:良好的能见度和有限的能见度。良好的能见度是巡逻时的重要资产。然而,可能存在能见度有限的时候,例如来自战场的雨、雪、雾和/或烟,当然还有黑暗。在任何这种情况下,领导者可能决定将其运动队形变为改进的楔形队形,保持对分队的控制。

如你们所见,控制是决定距离的最重要因素。

本节完,敬请关注专栏系列内容

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人造线形危险区域

人造线形危险区域的例子有:

4.为电力线/电话线清理出的采伐区

我们要记住,如果人类制造了它,那么人类将使用它。

陆军加强步兵班队形

美国陆军标准步兵班有A、B两个火力组,加上班长共九人。如果是排级以上分队作战,这种班结构并没有太大缺陷。但是如果是班独自作战,标准步兵班缺乏重火力,甚至执行伏击任务都很吃力,更满足不了敌后巡逻的需求。所以陆军步兵班在特殊情况或独自执行任务时,往往加强一个两人的通用机枪组和一名通信兵/医疗兵,他们加上班长就是总部组,也就是C组。这种12人左右的加强步兵班结构在游骑兵学校被用于敌后作战训练,第75游骑兵团在作战与训练中有时应用这种班执行突击任务。

但是这种加强步兵班架构的使用者不只有陆军步兵,还有美国陆军特种部队和海军陆战队特战部队。我们知道美国陆军特种部队的A级作战分遣队虽然在非常规战和特种侦察任务里可以分成A、B两个小组,每个组的军事职业和能力相近,各自独立作战。

但是如果一整个ODA在敌后秘密行进,也会采用两个火力组和一个总部组的架构。陆军特种部队的SFQC的部队战术阶段本身就是直接套用陆军加强步兵班结构进行训练,但是特种部队巡逻队面对的环境比常规步兵巡逻队严酷的多。

而ODA的训练与武器装备配置要远好于步兵班,比如他们本身就有两名专业的特种部队通信士官,比加强步兵班的通信兵还多一个。再比如一个ODA里面至少有专业两名狙击手,而实际上所有队员都精通各种轻重武器的使用,这让他们不可能硬套常规步兵加强步兵班的配置,规定死一定有几个步枪手、机枪手或者榴弹手。

除此之外,绿色贝雷帽们非常强调吃透掌握基础知识后,按照战术原则根据实际情况自由发挥,所以ODA的队形与行进时的分工在很多细节上都做了改良,甚至每个分队和每次任务都不一样。而MSOT的架构不是基于陆战队步兵班的三个同样的火力组,而是一个指挥组,两个战术组,所以其队形与陆军加强步兵班类似。

在这里我们将开始讨论班一级的巡逻队最常用的几种队形,这里展现的是最经典可靠的轻步兵队形知识。

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系列文章:

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:美军特战分队的小部队战术目录

美军特战分队的小部队战术之一

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特种作战部队基本知识

美军特战分队的小部队战术之二

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之三

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之四

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:单兵战斗技能与装备

美军特战分队的小部队战术之五

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之六

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之七

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之八

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:小部队战术入门

美军特战分队的小部队战术之九

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术之十

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术十一

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础

美军特战分队的小部队战术十二

战甲专栏·白鲨讲特种作战系列:特战分队野外运动基础运动技术

天然线形危险区域

天然线形危险区域的例子有:

陆军加强步兵班火力组楔形队形

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(排成火力组楔形队形的加强步兵班,45度角的楔形)

在每个火力组楔形队形中,火力组之间的间距约为10米,成45度角。

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首先,我们将介绍前导火力组。组长位于队形的顶尖。组长负责正面警戒,选择路线和地面导航。

接下来是站在组长左后方的自动步枪手。

跟着组长的是站在组长右后方的步枪手/导航员。没有携带关键武器的特战队员兼有导航员的职责,这样组长可以自由履行其三项所需职责。

最后,榴弹手位于步枪手/导航员的右后方。这是前导火力组。

行军序列里的下一个分队是总部分队。班长位于分队的顶尖。班长负责问责统计、指挥与控制,为班做到或没有做到的所有事情负责。

接下来是位于班长右后方的通信员。

跟着班长的是站在班长左后方的M240机枪手。

跟着通信员的是副机枪手,他位于M240机枪手的左后方。这是总部分队。

行军序列里最后一个分队是拖后火力组。组长位于小组的顶点。拖后火力组组长负责后方警戒,并协助班长保持问责统计、指挥与控制。

接下来是站在组长右后方的自动步枪手。

跟着组长的是,站在组长左后方的步枪手/导航员。

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最后,榴弹手站在步枪手/导航员的左后方。这是拖后火力组。

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(美国陆军特种部队基于对小部队战术的理解,对加强步兵班及结构做出的改进。在前导组组长前设置单独的尖兵,及时替换,并不再严格的遵照标准的加强步兵班结构)

有人类活动/无人类活动的线形危险区域

线形危险区域可以分为有人类活动的线形危险区域,或无人类活动的线形危险区域。在通过线形危险区域前进行侦察时,你需要确定它有无人类活动。有人类活动的线形危险区域会有近期被使用的迹象,例如:

3.破碎的植被/凌乱的污垢/砾石

请记住,已铺好的道路可能不会显示出最近有人类活动的迹象。

无人类活动的线形危险区域,可能不需要分队在通过时专门布置警戒,但是,当分队通过无人类活动线形危险区域时,仍然要保持警戒。

M240机枪组

现在,M240位于队形的左侧,这被称为加强左翼队形。如果M240在右侧,则队形将被称为加强右翼队形。班长根据METT-TC因素分析如何部署M240。影响这一决定的常见因素是敌人可能的行动方案和接近通道。通过指示机枪手移动,班长可以在运动期间将M240移动到另一个侧翼。通信员、M240机枪手和副机枪手可以在不停止分队的情况下改变位置。

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在线形危险区域的行动

下面具体讨论分队如何通过线形危险区域。

领导者位置:固定/不固定

接下来我们将讨论领导者位置。班长和拖后火力组组长的位置不固定。这意味着班长可以移动到班内的任何位置,而拖后组组长可以移动到其所在小组内的任何位置以维持控制。

前导火力组组长是一个例外,因为他的位置固定在队形内。他必须保持呆在队形的顶点,这样他才能执行正面警戒、选择路线和陆地导航任务。前导火力组组长要以身作则,必须准备部署他的火力组,因为他们可能会最先与敌人接触。

但是陆军特种部队也就是绿色贝雷帽,在他们的特种部队资格课程的小部队战术阶段的训练中,在全班里抽出一人在前导火力组组长前担任尖兵,并根据情况替换。

停止

一旦前导组组长看到潜在的线形危险区域,他就会发出手语信号或下达口头命令“停止”和“危险区域”,班停止,并在短期停止状态中建立一个360度的环形防线。

均匀分配人员、武器、装备

注意,火力组楔形队形能够均匀分配人员和武器。这使班长在任何方向上与敌人交火时,都是一个自动步枪手,一个步枪手和一个榴弹手,这样在首次接触敌人时不会出现同时失去两个相同武器系统的情况。

请注意,前导组中的自动步枪手位于左翼,拖后组中的自动步枪手位于右翼。前导班中的步枪手和榴弹手位于右翼,拖后组中的步枪手和榴弹手位于左翼。所以无论班是在正面、后方、左侧还是右侧被攻击,都会有一个自动步枪手,一个步枪手和一个榴弹手与敌人交火。

让考虑一下这些场景。如果敌人在正面,前导火力组的自动步枪手、步枪兵和榴弹手可以与敌人交火。如果敌人在右侧,前导火力组的榴弹手和步枪兵,以及拖后火力组的自动步枪手可以与敌人交火。班对于后方和左侧接敌有着同样的警戒配置。

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(如果敌人在左侧,前导火力组的自动步枪手,以及拖后火力组的榴弹手和步枪兵可以与敌人交火)

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(如果敌人在右侧,前导火力组的榴弹手和步枪兵,以及拖后火力组的自动步枪手可以与敌人交火)

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(如果敌人在后方,拖后火力组的自动步枪手和榴弹手可以与敌人交火)

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(敌人在正面,前导火力组的自动步枪手、步枪兵和榴弹手可以与敌人交火)

360度警戒

班长进行快速视觉检查以确保建立360度警戒,然后向前移动到前导组组长的位置。

组长告诉班长他为什么停止,例如在这种情况下班的前面有潜在的线形危险区域。

360度警戒

火力组楔形队形始终保持360度警戒。在例图中,前导火力组组长负责从10点钟到2点钟位置的正面警戒。特战队员里前导火力组的步枪手到拖后火力组的自动步枪手,负责从2点钟到4点钟位置的右侧警戒。拖后火力组的榴弹手负责从4点钟到8点钟方向的后方警戒。特战队员里拖后火力组的步枪手到前导火力组的自动步枪手,负责从8点钟到10点钟位置的左侧警戒。

正如你们所见,火力组楔形队形可以能够均匀分配人员和武器,始终保持360度警戒,并且易于控制。

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(前导火力组组长负责从10点钟到2点钟位置的正面警戒)

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(前导火力组的步枪手到拖后火力组的自动步枪手,负责从2点钟到4点钟位置的右侧警戒)

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(拖后火力组的榴弹手负责从4点钟到8点钟方向的后方警戒)

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(拖后火力组的步枪手到前导火力组的自动步枪手,负责从8点钟到10点钟位置的左侧警戒)

停、看、听、闻/定位

班长令班进行停、听、看、闻以检查该区域内和周围的任何敌方活动,特别是线形危险区域上的任何人员或车辆通行。

然后班长和组长们精确定位他们在地图上的当前位置。特战队员们必须对他们在地图上的当前位置保持意识。花时间精确定位在地图上的当前位置可以防止特战队员偏离计划的路线并进入计划外的线形危险区域。如果特战队员们相对接近目标并正在进行伏击,那么特战队员要花时间确保他们不会通过目标。

了解了位置和地形,特战队员们就可以在如何通过线形危险区域的问题上做出合理的战术决策。

陆军加强步兵班改进的楔形队形

现在,我们将注意在这里展示的改进的楔形队形。改进的楔形队形只是将火力组楔形队形的侧翼折叠成两列。在改进的楔形队形中,人员之间的距离约为3-5米,呈45度角。

侦察线形危险区域

前导组组长和班长使用可用的掩护和掩蔽前进,以侦察潜在的线形危险区域。班长和前导组组长不得将其运动暴露在线形危险区域中,他们必须利用可用的掩护和掩蔽避免被发现。在他们观察并确定它是实际的线形危险区域之后,班长需要确定班将如何通过它。

游骑兵改进的楔形队形

在队形顶尖的是前导组组长。他仍负责正面警戒、选择路线和陆地导航。步枪手/导航员在前导组组长的右后方,仍然兼有我之前描述过的职责。自动步枪手位于步枪手/导航员的左后方。榴弹手位于自动步枪手的右后方。这是前导火力组。

班长位于前导火力组榴弹手的左后方。班长仍然班长负责问责统计、指挥与控制,为班所有做到或没有做到的事情负责。通信员位于班长的右后方。M240机枪手位于通信员的左后方。副机枪手位于M240机枪手的右后方。这是总部分队。

拖后火力组步枪手/导航员在副机枪手的左后方。自动步枪手位于步枪手/导航员的右后方。拖后火力组组长位于自动步枪手的左后方。拖后火力组组长仍负责后方警戒并协助班长保持问责统计、指挥与控制。榴弹手位于拖后火力组组长的右后方。这是拖后火力组。

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评估线形危险区域

当班长和前导组组长在实施对线形危险区域的侦察时,班长需要确定几件事情,帮助他掌握线形危险区域对他的班所构成的威胁。它们有:

1.线形危险区域是人造的还是自然的?记住如果人类制造了它,那么人类将使用它。

2.它是已知的还是未知的线形危险区域?如果是班计划穿越的已知线形危险区域,那么班是否处于正确的通过点?如果它是一个未知的线形危险区域,班偏移是否远离了他们计划好的路线?

3.线形危险区域是有人类活动的还是无人类活动的?如果它处于有人类活动的状态,那么必须布置侧翼警戒,并且班通过暴露的威胁要高得多。如果它处于无人类活动状态,班长可能决定在不布置侧翼分队的情况下通过线形危险区域。

改进的楔形队形:M240

然后,M240机枪手位于左翼。但是,当班使用改进的楔形队形时,并不考虑加强左翼队形或加强右翼队形。班长根据METT-TC因素分析敌人最可能的接近通道,以及敌人最可能的行动方案,决定是将M240布置在队形的左翼还是右翼。
同样,班长可以在不停止分队的情况下将M240转移到其他位置。班长只需要告诉M240机枪手和通信员互换位置。

确定通过点和警戒位置

此外,班长和前导组组长实施对线形危险区域的侦察时,班长需要确定以下内容:

1.确定通过点。无论是已知的还是未知的线形危险区域,班长都必须找到合适的通过点。班长还必须查看线形危险区域的远侧,以确保它可以提供足够的掩护和掩蔽以及地形不受限制,班可以在通过线形危险区域后继续运动。请记住,理想的通过点应该是道路的低洼地带和拐弯部分,有掩护和掩蔽,尽可能靠近线形危险区域的近侧和远侧。

2.确定左侧和右侧侧翼警戒分队的合适位置。班长想要找到能让侧翼警戒人员看到道路长轴的位置,以提供预警。侧翼警戒位置必须在通过点的视线范围内。侧翼警戒位置还必须为侧翼警戒人员提供掩护和掩蔽,以便在敌方分队沿着线形危险区域运动时隐藏。

(LRRP认为,尽量不要按照原来的方位角方向通过线形危险区域)

改进的楔形队形:领导者位置:固定/不固定

然后,班长和拖后火力组领导者的位置不是固定位置。班长和拖后火力组组长的位置不固定。这意味着班长可以移动到班内的任何位置,而拖后组组长可以移动到其所在小组内的任何位置以维持控制。前导火力组组长是一个例外,因为他的位置固定在队形内。他必须保持呆在队形的顶点,这样他才能执行正面警戒、选择路线和陆地导航任务。前导火力组组长要以身作则,必须准备部署他的火力组,因为他们可能会最先与敌人接触。

侦察分队返回并传递信息

在班长完成对线形危险区域的侦察后,他和前导组组长将重返班的警戒停止区域。在警戒停止区域,班长向前导组组长和拖后组组长简要介绍班该如何通过线形危险区域。班长告诉拖后组长组长将小组带到前方。当拖后组组长移动他的组员时,班长向前导组长下达任务、条件和标准,以清理线形危险区域的远端。如:

“收到我的信号后,你的小组通过并清理远侧。运动足够远以允许整个班通过线形危险区域而不被从路上看到。这通常是50米×50米的区域。寻找敌人活动的迹象并确保班可以在地形上继续使用运动。如果不合适,请将小组移回近侧。如果合适,继续清理并通过调频电台呼叫我。如果调频电台无法工作,而已经完成清理,我想要你停止你的分队并让你组的最后一名返回,在能见度良好时使用竖起大拇指的形式,或在能见度有限时使用红外闪光灯或通过将从指北针水平变为竖起的形式,发出信号。当你向你的组员完成简要介绍后,你会回到你的火力组的顶尖,以便我知道你已准备好通过”。一旦前导组组长理解了班长的指令,他就会出发向小组做简要介绍。

在班长向前导组组长简要介绍之后,他将与拖后组组长会合。此时,拖后组组长应该将其火力组带到班长的位置。此外,总部分队的人员此时还将负责全班的后方警戒。

陆军加强步兵班横队队形

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